乡村要振兴，建强组织是关键。西安市鄠邑区聚焦党建引领村级产业高质量发展，统筹各方资源，以胡家庄村为试点建立“产业发展联盟党委”，搭建起“党建引领、街道搭台、部门支持、企业唱戏”的多方协调工作平台，延伸产业链条，壮大村集体主导产业，持续推进乡村全面振兴。
“独角戏”变身“大合唱”
针对“头雁”难选优、支部难建强、乡村难治理、产业难提升的实际，区委组织部多次入村走访调研，在充分尊重党员群众意愿的前提下，指导胡家庄村组建产业发展联盟党委，通过组织联建、治理联抓、产业联兴，推动乡村振兴发展 。突出配强带头人，组成由玉蝉街道党工委副书记担任书记，荣华控股集团副总裁担任专职副书记，村党支部书记、驻村第一书记、工作队队长、区级相关职能部门科长担任党委委员的领导班子。产业发展联盟党委将严格贯彻执行党的路线方针政策和党中央、上级党组织的决议，落实‘三会一课’等党内政治生活制度，统筹协调各方力量，大力推动胡家村特色产业高质量发展。
“小机制”激活“大能量”
明确权责促运行，产业发展联盟党委在玉蝉街道党工委领导下开展工作，协调解决胡家庄村葡萄种植、民宿旅游、数字康养等产业发展中出现问题；各委员派出单位结合自身职能，发挥政策、项目、资金等优势，积极配合产业发展联盟党委做好集体经济发展壮大、基础设施配套、乡村治理、人才培育、资金项目争取、产业宣传推介等工作；玉蝉街道党工委统筹协调各方力量，共同推进解决胡家庄村产业发展过程中遇到的难题堵点，及时总结工作经验，为鄠邑区探索一条可复制、可推广的党建引领乡村振兴新路径。
新品种培育基地
产业发展联盟党委发挥统筹协调作用，为胡家庄村与荣华农业科技发展公司牵线搭桥，以村集体土地、扶贫资金等村集体资产量化入股荣华农业科技发展公司，采取‘农户投地、企业投资、合作社持股’的合作方式，建立起村集体经济合作社和荣华农业公司双方占股、企业统一经营的新模式。
目前，胡家庄村220户村民全部入股村企合作社，人均纯收入从2010年的1680元提高到2.2万元。
“小葡萄”引领“大产业”
产业发展联盟党委充分吸收各方意见，选准户太八号葡萄作为农业特色主导产业，引入现代企业经营管理模式，实现葡萄种植丰产增收。在葡萄种植形成规模的同时，转型升级到以葡萄鲜果为原料，集生产葡萄汁、葡萄酒等产品为主的加工制造业，拉长产业链，提升附加值。随着葡萄产业的蓬勃发展，每年都吸引大量的外地游客入村采摘葡萄、观光旅游，然而村子原有的休息住宿服务并不能满足大量的游客，村党组织把解决问题与村集体经济发展相结合，依托村庄资源禀赋，整合村集体建设用地资源与荣华集体进行合作开发，计划建立包含温泉街区、会议中心、养老社区等项目的荣华数字康养中心，预计建成后每年为村民提供100余个就业岗位，为村集体带来500万元的收益。盘活村闲置宅基地资源，采取“企业+村集体+农户+商户”的合作运营模式，进行资源整合、优势互补，打造集特色民宿、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合群，预计建成后村民增收30万元左右。
“在家门口就能打工挣钱，不但有务工收入，还有土地流转金和股金分红……”在荣华葡萄庄园务工的李佑朴说道。也正因为有了这三份收入，村里的年轻人纷纷选择返乡就业创业。
“九九重阳节”孝老敬亲主题活动
“小治理”实现“大转变”
为推进基层党建引领乡村治理效能，村党组织以党员示范户评比为抓手，充分发挥党员在乡村治理中的示范带头作用。组织开展党员联系农户、党员户挂牌、承诺践诺、设岗定责、志愿服务等活动，定期组织党员干部开展对贫困人口、低保对象、留守儿童和妇女、老年人、残疾人等人群的关爱服务，深受村民好评。采取“党建引领+乡风文明+主题党日”相结合的方式，紧紧围绕美丽乡村建设、移风易俗等主题，开展系列主题党日活动，充分发挥党员先锋模范作用。积极培育文明新风、树立文明风尚，以户为抓手、以组为基础，开展“十星级文明户评选”等创评活动，由党员干部家庭带头作表率，深入挖掘道德模范典型，推荐宣传展示“身边好人”事迹，营造文明和谐的良好氛围。在乡村人居环境治理方面，通过实施健全完善日常卫生保洁机制、设立环境卫生动态评比栏、“道德积分”兑换物品等措施，形成了“党员示范+道德教化＋制度约束+市场手段”相结合的乡村治理模式。
现如今，村民的日子越过越红火。据介绍，村里每年为村民代缴合疗款20余万元，代缴水电费7万余元；通过评选好媳妇、好婆婆、优秀党员等，每年为各类先进发放价值5000多元的奖品奖金；每月组织60岁以上的老年人聚餐……每年春节，村集体拿出2万余元，开展义写春联、安排春节文化活动等。出资3万元组织村民代表外出考察学习……
