今年以来，陕西省靖边县突出“三个三”工作举措，大兴调查研究活动，不断推动干部能力作风提升年各项任务落地落细。
坚持“三个在先”夯责任。学习谋划在先，靖边县提出“大动员大学习、大调研大讨论、大治理大提升、大检视大总结”四位一体模式推进工作。安排部署在先，召开推进会，抽调各方面骨干力量成立工作专班，组建综合、宣传、督导3个工作组，安排专人专管专责协调联络、信息报送、宣传报道、督导检查等工作。强化责任在先，将“六大目标、七大任务”清单式细化为12个方面47项具体措施，建立问题、任务、责任清单，落实具体任务到人到事，强力推动工作落实。
聚焦“三项重点”抓推进。聚焦中心工作，通过清单式优化项目前期、台帐式抢抓项目建设期、保姆式服务项目投产期的办法，99个重点项目稳步推进。仅一季度末，51个项目将开工建设，为县域经济高质量发展提供了有力支撑。聚焦干部能力提升，分期举办“杨凌职院·靖边县2023年乡村振兴示范培训班”“新任科级领导干部培训班”“2023年乡村振兴基层干部专题培训班”，累计培训400余人。聚焦问题整改，结合“三清单”，突出抓好省委巡视、各级督导检查反馈问题及专题民主生活会查摆问题等方面的整改，以问题“大整改”促进作风“大转变”。
注重“三个贯穿”强实效。把理论学习贯穿始终，将学习重要讲话重要指示及党章党规党纪等，作为干部提能力、转作风的“试金石”“练兵场”。把调查研究贯穿始终，要求各级领导干部立足本行业本系统本单位，找准制约全县经济社会高质量发展的堵点难点痛点问题，深度思考“靖边之问”、寻求“靖边之解”、做好“靖边之答”、巩固“靖边之绩”。把督导检查贯穿始终，建立单月督查机制，组建机动督查“小分队”，采用“四不两直”方式，适时开展随机督导、重点任务专项督查，力求瞄准靶心、精准发力、真督实查。(白凌燕 张萌)
