新华网西安4月2日电（记者刘彤）“以前夏秋茶没人要，采下来工钱都不够。现在，光靠这片叶子，去年一年多挣八十多万块。”清明时节，陕西省平利县兴强富硒茶业有限公司负责人余新强，指着百亩茶园，脸上满是笑意。他口中的变化，源自一个叫“安康果蜜红”的红茶新品，更源自一场名为“三链融合”的科技改革。

　　过去，安康112万亩茶园，春茶抢手，夏秋茶却因口感苦涩味重、效益低，导致大量鲜叶弃采或廉价处理，成为茶农的心病和产业的“包袱”。如今，这片曾经的“苦涩”叶子，在安康市农科院专家的不懈努力下，催生出一个年产值超十亿元、品牌走向国际的红茶新品产业链“果蜜红”。

　　“搞出好技术，自己也能有实实在在的收益，劲儿就不一样了。”安康市农科院茶叶所所长刘运华坦言，改革前，科研人员更关注论文和课题。转折点是出台《科研成果转化管理暂行办法》，明确规定成果转化收益的70%以上归研发团队。“这项‘赋权让利’改革，像一把钥匙，打开了科研面向市场的心门。”刘运华说。

　　在新机制的带动下，安康市农科院主动与中国农科院专家联手，死磕夏秋茶去苦涩增醇香的技术，走访调研茶园，反复测试，最终成功研发出汤色橙黄明亮、果蜜醇香浓郁、滋味细腻甜滑的“果蜜红”新产品，实现了夏秋茶资源由“低值原料”向“高端饮品”的跨越。

　　刘运华说，成果能否得到有效转换，关键在于有没有企业敢于“尝鲜”。2023年初，安康市汉泰农业科技发展有限公司董事长冯卫平说，安康市农科院的同志带着“果蜜红”技术找上门来做动员。“技术免费给我们用，品牌也授权，还派专家驻厂指导，去年我们新建了投资3500万的自动化生产线，利润涨了30%不止。”如今，他的“果蜜红”产品已销往全国，甚至出现在英国伦敦的街头。

　　为了让好技术从一家企业火到一片区域红，安康摸索出“整县转化”模式：安康市农科院将“果蜜红”技术以固定费用“打包”授权给县政府，由县里统一组织企业生产、统一品牌标准。

　　汉阴县是第一个“吃螃蟹”的。目前当地规划了12个示范基地，统一技术、统一包装、统一宣传。汉阴县副县长王侠军说，“通过‘整县转化’，一年全县‘果蜜红’产值就接近3亿元，占整个茶产业收入的三分之一以上。”

　　西北大学经济管理学院教授马晨说，从一项技术的突破，到一个品牌的诞生，再到一个产业集群的形成，安康通过“创新链、产业链、价值链”的深度融合，让曾经苦涩的夏秋茶，酿出了助力乡村振兴的“甜蜜”事业。这条改革路径，正为更多地区唤醒“沉睡”的资源，提供着鲜活的实践参考。